Slučaj upotrebe proizvodnog planiranja: Održavanje obećanja uz povećano ispunjavanje naloga

Globalni proizvođač, sa snažnim brendom i reputacijom za proizvodnju kvalitetnih proizvoda visoke vrednosti, počeo je da gubi tržišni udeo. Operativni tim je brzo otkrio da kupci odlaze jer više nisu mogli da zavise od blagovremene isporuke proizvedene robe. Datum isporuke koji je dostavio proizvođač često je bio netačan i po nekoliko nedelja. Operacije su izvršile reviziju kako bi istražile zašto je stopa ispunjenja naloga tako niska i otkrile da postoji nekoliko značajnih izazova: Međunarodni otisak sa mnogim geografski distribuiranim proizvodnim pogonima Proizvođač je imao desetine različitih proizvodnih pogona raširenih širom…

Read more